Systeme und Zertifizierungen

Die Auszeichnung „1A Arbeitgeber“ richtet sich vor allem an Unternehmen aus dem Mittelstand. Es wird eine anonyme Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage mit acht wesentlichen Zufriedenheitsfaktoren sowie ergänzenden Mitarbeiterinterviews durchgeführt. Auf Basis dieser Ergebnisse werden zielgerichtete Maßnahmen und praktikable Lösungen für die Unternehmen abgeleitet.

Die Arbeitssituationsanalyse (ASITA) ist ein Gruppendiskussionsverfahren, das einen schnellen Überblick über die wichtigsten Probleme bei der Arbeit sowie über gesundheitliche Belastungen und ungenutzte Ressourcen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglicht. Unter Anleitung von qualifizierten Moderatoren werden strukturierte Workshops durchgeführt. Verschiedene Anbieter bieten diese Analyse an.

Beim audit berufundfamilie wird systematisch eine familienbewusste Personalpolitik im Unternehmen gefördert. Dazu wird zunächst der gegenwärtige Status gemeinsam mit einem Auditor analysiert und anschließend Schritt für Schritt ein individuelles Konzept mit praktischen Maßnahmen entwickelt, das zu einer verbesserten Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben führt. Dazu gehören z.B. flexible Arbeitszeitmodelle, Unterstützung in den Bereichen Kinderbetreuung oder Pflege von Angehörigen.

Die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die soziale Nachhaltigkeit von Arbeitgebern stehen bei diesem System im Vordergrund. Die „Road to Excellence“ der Corporate Health Initiative ist der wissenschaftliche und praxisorientierte Weg zur strategischen Analyse, Qualitätssicherung, Implementierung und Optimierung des Corporate Health Managements. Die Grundlage für alle Analyse-, Begleitungs- und Zertifizierungsprozesse bildet der Corporate Health Evaluation Standard (CHES).

Das Qualitätssiegel „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ der Bertelsmann Stiftung beinhaltet die Analyse, Bewertung und Auszeichnung einer familienfreundlichen und lebensphasenorientierten Unternehmenskultur. Auf Basis einer Mitarbeiterbefragung werden gemeinsam mit dem Arbeitgeber und Mitarbeitern Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten erarbeitet.

Das Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work unterstützt Unternehmen, eine vertrauensorientierte und leistungsstarke Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur zu entwickeln. Dies sorgt nicht nur für eine Motivation und Bindung der Mitarbeiter an den Arbeitgeber, sondern trägt auch dazu bei Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen und die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens zu erhöhen.

Der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit ist die Unternehmenskultur eines Arbeitgebers. Genau da setzt der INQA-Prozess Kulturwandel an. Es richtet sich an Unternehmen und Verwaltungen, die sich das Ziel gesetzt haben, die Zufriedenheit der Beschäftigten zu steigern und dadurch die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der eigenen Mitarbeiter zu erhöhen. Hierbei werden sowohl Beschäftigte als auch Führungskräfte von Beginn an an einen Tisch geholt und erarbeiten gemeinsam verschiedene Maßnahmen.

Nach Einführung des Qualitätsmanagement und Beitritt in die forYou-Gruppe findet das Zertifizierungsaudit durch die forYou-Experten statt. Nach Erfüllung und Bewertung der QM-Regularien wird das Qualitäts-Siegel erteilt. Durch Audits (intern und extern) ist die kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensleistung gewährleistet.

Das Netzwerk „Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand“ fördert eine attraktive Führungskultur in mittelständischen Unternehmen. Hierbei stehen praxis- und anwendungsorientierte Werkzeuge für ein professionelles Management im Mittelpunkt. Darüber hinaus werden die Fortbildung und der Know How-Transfer aus Wissenschaft und Forschung gefördert.

In Kooperation mit RKW RLP ist ein EIFEL Arbeitgeber-Check entwickelt worden. Der Check durchleuchtet die Aktivitäten und individuellen Leistungen des Unternehmens z.B. in den Bereichen Personal, Prozessmanagement, Kommunikation. Darüber hinaus werden in regelmäßig stattfindenden Personalarbeitskreisen die unterschiedlichsten Themen behandelt. So können aktuelle Themen der Personalarbeit gezielt in die Eifel zu den Unternehmen gebracht werden.

Das Top Employer Institute führt umfassende Audits zu neun Themenbereichen durch und zeichnet Arbeitgeber aus, die exzellente Bedingungen bereitstellen und zur persönlichen Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter beitragen. Zur Zertifizierung der Unternehmen bewertet das Institut beispielsweise folgende Kategorien: Talentstrategie, Personalplanung, Training und Entwicklung sowie Unternehmenskultur.

Mit der zugrundeliegenden Methodik des Arbeitgebersiegels, die gemeinsam mit der Universität St. Gallen entwickelt wurde, werden die teilnehmenden Unternehmen in die Zukunft geführt. Die Unternehmen erfahren viel über sich als Arbeitgeber und darüber, wo noch Verbesserungspotentiale vorhanden sind. So werden Führung, Freiraum, Kommunikation u.v.m. durch standardisierte Erfassungsbögen und einer Mitarbeiterbefragung erfasst und analysiert.

Die DeForis Unternehmensberatung aus Wittlich ist ein Partner für unterschiedliche Beratungsaufgaben. Das Leitmotiv des regionalen Beraterteams lautet „Aus der Praxis – für die Praxis“ und beschreibt die Kompetenz und Leistungsfähigkeit aus langjähriger unternehmerischer Tätigkeit. Der Leistungskatalog umfasst die Schwerpunkte Vertrieb, Produktion, Interimsmanagement und Coaching & Training.

unternehmensWert:Mensch ist ein Programm, das Unternehmen niedrigschwellig bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik unterstützt. Unter Beteiligung der Beschäftigten werden mit professioneller Prozessberatung nachhaltige Veränderungen angestoßen. Das Beratungsangebot greift auf das Expertenwissen des INQA zurück Es kann eine Beratung in den folgenden vier Handlungsfeldern in Anspruch genommen werden: Führung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit, Wissen & Kompetenz.

Die Chancen der Digitalisierung entdecken: Der neue Programmzweig unternehmensWert:Mensch plus unterstützt klein- und mittelständische Unternehmen dabei, konkrete digitale Veränderungen im Rahmen von sogenannten betrieblichen Lern- und Experimentierräumen umzusetzen. Das Unternehmen wird hierbei durch ausgebildete Prozessberater/-innen begleitet.